Частные городские объявления regodink.ru, доска объявлений regodink.ru

REGODINK - Региональная Доска Объявлений - Обзорный портал

NedvizhimostAvtotransportBiznesElektronikaTovaryRabota-i-obrazovanieZhivotnye-i-rasteniyaOrgtehnikaStroitelstvoNews
Отбор по всем регионам. Изменить

Новости и обзоры:



Последние статьи



XML feeds

Лента RSS

Лента RSS




Статистика

  • Объявлений всего:
  • Объявлений сегодня:
  • На модерации:
  • Опубликованы:
  • Посетителей сегодня:
  • Переходов сегодня:
  • Посетителей всего:
  • Переходов всего:
  • В блокноте:


Насколько эффективен тим-билдинг?

REGODINK - Региональная Доска Объявлений - Обзорный портал / Статьи / Резюме: поиск работы / Насколько эффективен тим-билдинг?

Насколько эффективен тим-билдинг?

11.03.2018

Насколько эффективен тим-билдинг?«Работа на общий результат вместо индивидуализма» - так определяют суть командообразования некоторые «спецы» тим-билдинга.

Здесь под коллективацией подразумевается реализация посылов типа «у нас должен быть хороший коллектив». Делается ставка на создание общности, и общности достаточно притягательной в плане равенства и единства перед препятствиями. «На тренинге командообразования мы действовали сообща, в одинаковых условиях и преодолели общие игровые трудности». Пережитый опыт совместных лазаний по веревкам или хождения в лабиринте с повязками на глазах стал, своего рода, ключом, паролем, открывающим двери и после тренинга. Подобный опыт является, своего рода, прививкой на будущее, который снижает межличностные преграды, которые могут возникнуть в процессе работы в ближайшем будущем.


Но: фактически под именем «тим-билдинга» работает только пара командостроительных операций - ре-идентификация и коллективация сотрудников.

Следует предположить, что для одной аудитории этих операций хватит, для другой - они будут лишь началом более сложной работы.

Как рассчитать «дозу» командообразования, которая окажется целесообразной для той или иной группы сотрудников?

Перед тренингом задайте сотрудникам вопрос «что такое команда?». Классифицируйте ответы по критериям «личностное» и «функциональное».

Пример «личностных» определений:

  • - взаимопомощь;
  • - дружба;
  • - хорошее настроение;
  • - поддержка;
  • - общение.

Пример «функциональных» определений:

  • - эффективный менеджмент;
  • - уникальный результат;
  • - работа на результат;
  • - оптимальное распределение функций;
  • - единый проект.

Если в списке доминируют личностные определения, возможно, для ваших сотрудников будет востребована коллективация и ре-идентификация, которые позволят построить эмоционально теплые отношения друг с другом. Но обратите внимание, что личные определения не имеют прямого отношения к эффективной работе, бизнес результатам и прочему. Нужна ли только такая «команда» - решать вам.

Если в списке доминируют функциональные определения, возможно, коллективация может быть противопоказана, поскольку потребности и ожидания сотрудников от тренинга командообразования находятся в сфере профессиональных компетенций: эффективное управление, работа на результат и прочее.